Ян Яновський: біографія, досягнення та пам'ять. Яновський Ян Ерестович – входить до складу правління та є президентом компанії «Біоенергія» Ян Яновський біографія
Народився 07.09.1978 року у Москві.
Освіта та вчені ступені.
Вища освітаотримав у Фордемському університеті Нью-Йорка, випускником якого став 1996 року, а 2001 року закінчив «Школу глобального менеджменту» в Тандерберді.
Кар'єри.
Свою кар'єру розпочав у 2002 році у «Central Europe Тrust Ltd», де обіймав посаду начальника департаменту з корпоративних фінансів. А через два роки перейшов на аналогічну посаду в «РосБанк», де крім цього обіймав посаду Виконавчого директора. У 2007 році почав співпрацювати з групою компаній «Об'єднана промислова корпорація», також був запрошений на посаду керуючого директора в цій організації, і таким чином став курирувати роботу нового підрозділу компанії. У 2010 році став одним із засновників та керуючим партнером організації «First Nation Societe Bancaire». Займає посаду президента університетської економічної спільноти «Fordham» та посаду віце-президента Асоціації випускників Thunderbird Російської Федерації, входить до складу фінансового товариства Нью-Йорка
Освіта
У 2000-му отримав ступінь бакалавра з економіки у Фордемському університеті в Нью-Йорку, у 2002 році - ступінь магістра з міжнародного менеджменту з особливою відзнакою у Школі глобального управління Thunderbird у Глендейлі та ступінь MBA у Школі бізнесу Фордемського університету (США).
У 2017-му завершив навчання у Школі державної політики Лі Куан Ю (автономна аспірантура) Національного університетуСінгапуру), освітній модуль молодих світових лідерів.
Трудова діяльність
З грудня 2002 до лютого 2004 року працював на посаді керівника проектів з корпоративних фінансів у Central Europe Тrust Ltd (CET).
Потім влаштувався у Росбанк, з літа 2005-го керував управлінням корпоративного фінансування у статусі керуючого директора банку.
З 2007 по 2010 рік керував директором, членом ради директорів Об'єднаної промислової корпорації (ОПК). З лютого 2008 по березень 2010 року входив до складу ради директорів ОПК, а з вересня 2008 по березень 2010 року – до фінансового комітету та правління корпорації.
У вересні 2008 – березні 2010 року був членом ради директорів Єнісейської промислової компанії (OPK Mining). Потім протягом року очолював цю пораду.
З березня 2008 року протягом двох років входив до ради директорів «ОПК-Девелопмент».
З квітня 2009 до березня 2010 року очолював найстаріший у світі бакалійний будинок Hédiard S.A. (Франція) як президент. З червня 2009 по березень 2010 року – генеральний директор Financière Hédiard (Франція).
2008-го увійшов до Міжнародної ради з питань розвитку металургійної індустрії Всесвітнього економічного форуму в Давосі (у червні 2012 року переобрано знову). 2009 року став заступником голови Міжнародної ради з питань розвитку вугільної та металургійної індустрії.
З 2010 року - засновник та керуючий партнер First Nation Societe Bancaire (FNSB).
З липня 2011 по травень 2012 року – президент та член ради директорів корпорації «Біоенергія». Є засновником та куратором проекту Global Shapers World Economic Forum у Росії. З вересня 2011 року – голова російського підрозділу міжнародної соціальної ініціативи Global Dignity.
З осені 2012-го – незалежний член консультаційної ради ТОВ «Руснано Капітал» (дочірня компанія ВАТ «Роснано», зареєстрована у Швейцарії).
У 2014 році спільно з бізнесменом Дмитром Ямпольським заснував інвестиційну групу W1 Partners, яка у червні 2014 року увійшла до капіталу міжнародного агентства Evans.
Є президентом економічного товариства університету Fordham, членом фінансового товариства Нью-Йорка, віце-президентом асоціації випускників Thunderbird у Росії.
Благодійність
З 2013 року входить до правління фонду допомоги хоспісам «Віра».
У 2015 році разом із Гором Нахапетяном та Дмитром Ямпольським виступив співзасновником фонду «Друзі».
Сімейний стан
Одружений з Оленою Фейгін, у них є син Йозеф.
— За свою кар'єру ви щойно займалися: від гірничодобувної промисловості та банківського бізнесу до допомоги благодійним фондам. А що вас цікавить зараз?
— Я ніколи не міг загнати себе в рамки у всіх сенсах цього слова, тому щодня знаходив час для великої кількості різних занять. Але знаєте, що я зараз думаю? Конфуцій сказав, що коли знаходиш те, що тобі подобається, то більше ніколи не доведеться працювати. У мене немає поняття роботи: я не проводжу в офісі з 9 до 17 чи 18 години. Немає такого завдання. Натомість є завдання займатися тим, що по-справжньому подобається, жити своїми проектами, грати з дитиною, проводити час із близькими. Я сподіваюся, що залишу своїм дітям найкращий світніж той, який я отримав від батьків. От і все. Я займаюся бізнесом у міру своїх можливостей, я займаюся благодійністю у міру своїх можливостей, я багато подорожую в міру своїх можливостей, пишу до журналів, знімаюся у серіалах тощо. Останні кілька років із партнерами відбудовую новий формат інтелектуального партнера у сфері нерухомості EVANS.
— Для бізнесмена це прогресивна концепція — намагатися зробити світ кращим, але жити на втіху; намагатися зробити щось не тільки для себе, не просто заробляти гроші нескінченно.
— Гроші взагалі для мене не є мірилом, ні мотиватором.
— Чому ж більшість людей так на них сконцентрована? Навіть ті, хто заробив величезні статки, ніяк не можуть зупинитися.
— Немає такого, що одні люди погані, інші хороші. Просто всі різні. І коли це розумієш, жити стає легше. Я жодного разу в житті не засуджував. Хтось вважає, що я живу правильно, а хтось навпаки не згоден з моїм підходом. Вибір за кожним, але смак до життя та усвідомлення, що важливо, ніяк не корелює із розміром стану.
— Ви протягом довгого часу допомагаєте благодійному фонду «Віра», збори якого за цей час збільшилися з 62 млн. до півмільярда рублів. Чи існують конкретні схеми того, як подібним фондам потрібно працювати?
— «Віра»— це вже великий фонд, що відбувся. Я продовжую допомагати йому, беру активну участь у правлінні фонду. У 2015 році ми з друзями заснували фонд «Друзі». Він мав називатися «Фонд Фондів», оскільки за своєю ідеологією спрямований на допомогу іншим благодійним організаціям. Але прийшов Іван Ургант і сказав, що він проти такої назви. "Фонд Фондів" - це як Ян Яновський", - сказав він. Тоді ми замислилися, що поєднує всіх нас — дружба. Так і склався фонд «Друзі».
Багато хто приходить у цю індустрію (а благодійність — це індустрія) через емоції. Вони втратили близької людини, намагаються допомогти і хочуть щось змінити, хочуть свій біль якось зменшити. Так чи інакше, однієї емоції мало. Повинні бути процеси, процедури, має бути експертиза. Тому слоган нашого фонду – «Благодійність – як професія». Перше, що ми робимо, — утворюємо. У нас є освітні модулі, де ми навчаємо як працівників благодійних фондів, так і людей з бізнесу, які лише приходять до цієї індустрії. Друге — до нас звертаються за допомогою фонди та просять дати грошей. Грошей у руки не даємо, але оплачуємо імплантів, які терміном на два роки влаштовуються на роботу у фонд і за цей час повинні змінити роботу організації, підняти фонд на якісно інший рівень. Третя частина. Дивіться, ви експерт з медіа. Ви готові бути волонтером у фонді, але не готові, наприклад, мити підлогу у хоспісі. Ваша експертиза в медіа може допомогти багатьом. Але ви готові взяти на себе зобов'язання допомагати дві години на місяць або п'ять годин на рік. Кому потрібні ваші п'ять годин на рік, де ви знайдете такий фонд? Тому ми створили платформу ProCharity, куди індивідууми, а також малий бізнес та великі корпорації зможуть зробити donation ( пожертвування - прим. ред.) як свого часу, а система зв'яже їх із запитом від фонду, якому необхідна така специфічна помощь. Ми створюємо marketplace ( ринок - прим. ред.) для нашої індустрії.
— А чи багато таких людей, які хочуть допомогти? І фонди, які звертаються до вас за підтримкою?
— На щастя, багато. Але й із самими фондами є проблема. Вони часто не можуть перекласти свій запит на правильну мову. Завдання не лише поєднати їх із професіоналами, які готові пожертвувати своїм часом, а й коректно транслювати запит від фондів.
— Як ви оцінюєте ситуацію із фондами в нашій країні? Їхня кількість з кожним роком збільшується.
— Так, воно збільшується, але ж має зростати не тільки кількість, а й якість.
— Багато хто виходить із того, що думають допомогти хоча б маленькою справою, працюють у якомусь невеликому сегменті. Як фахівець, що б ви зробили? Що порадили б людині, яка тільки-но збирається відкрити свій благодійний фонд?
— Насамперед дізнатися, які фонди вже існують за тематикою, яка йому близька і якою він хоче займатися. Зробити домашню роботу завжди правильно. Щоб не робити одне й те саме двічі. Тому що разом завжди простіше. Я знаю, що багато фондів, незважаючи на численні складнощі, об'єднуються. Це важливо для роботи з донорами та системного фандрайзингу. Але ще для того, щоб усунути з поля неефективні фонди.
Кардиган Ralph Lauren, метелик Science Fiction, сорочка Ermenegildo Zegna, запонки Tateossian - всі з корнера Big Size
Олександр Мурашкін
— А які у нас найуспішніші фонди?
— «Подаруй життя». Якби ви запитали про цей фонд десять років тому, всі сказали б, що не пам'ятають такого, але пам'ятають, що якийсь фонд має Чулпан Хаматову. Зараз «Подаруй життя»- Це бренд. Чулпан молодець, і команда у неї суперпрофесійна. Вони змогли збудувати бренд фонду. «Віра», Звісно. Фонд Хабенського. Я вважаю, що ще кілька років тому про фонд мало хто знав, але вся команда зробила так, що він зараз один із найбільших. "Лінія життя". Це був спочатку корпоративний фонд "Альфа-груп", але виріс у повноцінний фонд, який зараз уже багато в чому не залежить від "Альфи".
— Яке у вас ставлення до московського світського життя?
— Я вважаю багатьох представників світської Москви своїми друзями. А критика світського суспільства— це снобство та комплекси тих, хто критикує. Не раз спостерігав, як світська Москва мобілізується, щоб допомогти людям у різних ситуаціях: від підтримки жертв повені у Тбілісі до покупки відеотехніки учням Олександра Миколайовича Сокурова. Фонд «Друзі»щорічно влаштовує два фандрейзингові заходи. Charity Battle, один у Москві, інший у Петербурзі Наступний відбудеться у Москві 15 листопада. Ми просимо найкращих бізнесменів країни — тих, що в звичайного життявідомі своїм твердим характером і часто не люблять одне одного — вийти на сцену і співати. Відвідування нашого вечора є платним для всіх, навіть для моєї дружини. І ось вся світська Москва приходить до нас витрачати гроші, розуміючи, на яку важливу справу ми їх збираємо. А мої друзі, відомі світські герої — Софіко Шеварнадзе, Поліна Кіценко, Матільда Шнурова, Оксана Лаврентьєва, Олександр Раппопорт та багато інших — працюють весь вечір, продаючи солодощі та напої, готуючи спеціальні страви. Як правило, вони самі дзвонять, питають, чим допомогти.
— Скільки коштує вхід?
— При вході необхідно придбати мінімальний набір фішок на суму 10 тис. руб., які гість за вечір може витратити на голосування за улюбленого виконавця та різні charity-активності.
— Це захід для всіх людей? Чи для якогось обраного кола?
— Це захід для тих, кого запросили туди.
Олександр Мурашкін
— На що ви витрачаєте вільний час?
— Пріоритети змінюються. Я молодий батько, дитині півтора роки. Для того ж світського суспільства було нове те, що ми з дружиною всюди ходимо разом із дитиною. Навіть світські виходи без нього не обходяться. Всі питають, невже ми не маємо няні, але нам просто так подобається. Робота дуже люблю свою справу, проекти соціальні, спорт. Подорожі - обожнюю. Люблю бути у дорозі.
— Коли ви вибираєте країну для подорожі, чим керуєтеся? Тим, що ще там не були?
— Я часто їжджу по роботі. Але якщо є вільний день і можна в іншу країну рвонути, це теж важливо. У мене є список країн, де я ще не був, але куди дуже хочу доїхати. Мені цікаво подивитися на місцеве мистецтво, я завжди призначаю зустрічі із галеристами. У Монголії глава Art Councilзі мною провела добу у відборі картин для покупки.
— Який у вас найяскравіший за останній час спогад із подорожі? Про що всім друзям розповідали, що радили?
— Я дуже мало їжджу Росією. А тут незаплановано опинився за дві години від Ростова-на-Дону. Utkino Country House. Це місце сили. Я продав свої банківські роки сотні компаній. Знаю більшість великих бізнесменів Росії. І жоден з них мені не сказав, що він будує якийсь бізнес у Росії в довгу, для своїх дітей та онуків. Олексій Фролов — виняток із цього правила. Його проект побудований на приватні кошти, без позикового капіталу, і орієнтований на розвиток цілого регіону, а зовсім не на сьогохвилинний результат. Це гра в довгу. У комплекс вкладено понад $100 млн, все зроблено з розуму.
Кардиган Cortigiani, метелик Science Fiction, сорочка Ermenegildo Zegna - все з корнера Big Size. Піджак (в руках Яна) Windsor
Олександр Мурашкін
— Ви повернетеся туди ще?
— Із задоволенням. То був цікавий досвід. Є ще Юрмала. Ми влітку були там усією сім'єю. Яке там життя прекрасне! Година від Москви, для дитини безліч різноманітних програм, прекрасних вчителів, чудовий персонал, що говорить по-російськи, що полегшує проживання численних родичів. Важливою є і вартість проживання. Математика проста. Відпочинок в Юрмалі - це одна п'ята вартість відпочинку в Монако.
— А в Монако як ви проводите?
— Монако ми любимо всією сім'єю. Саме там народився наш син. Це місце, де ми сповільнюємося, забуваємо, що таке пробки, рідко беремо машину з гаража, а до друзів в інший район вважаємо за краще доїхати автобусом. За весняні місяці там моя дружина взяла машину лише п'ять разів — і тільки для того, щоб відвезти мене в аеропорт або зустріти. Вранці виходиш із дому, перейшов дорогу – і вже на пляжі. У Монако чудово, поки твоїм дітям не виповнилося років п'ять. Якість шкільної освіти там бажає кращого, особливо англійською мовою.
— Я недостатній експерт у цьому питанні, щоб відповісти. Я отримував шкільну освіту в Росії та Франції, а вищу – в Америці та Швейцарії. Скрізь є плюси та мінуси. Нещодавно подруга нашої родини перевела всіх трьох дітей на домашнє навчання. Це – вибір батьків. Головне, щоб дитині було добре. Враховуючи, що у мене дружина психолог, я дуже сподіваюся, що ми зможемо зробити правильний вибірне для себе, а для дитини.
Пальто Eduard Dressler, шарф Brioni, метелик Science Fiction, сорочка Ermenegildo Zegna - всі з корнера Big Size
Олександр Мурашкін
— Плюс закордонної освіти у тому, що дитина отримує необхідні зв'язки.
— Зв'язки – це дуже добре. Але все ще залежить від того, де дитина хоче жити. Якщо дитина збирається жити в Росії, їй краще йти до школи і отримувати зв'язки там. Якщо стратегія — на Захід, то не гаяти час і розпочинати навчання в тій країні, де ви плануєте влаштуватися. Але у будь-якому разі, англійський акцент добре продається.
— Якщо говорити про вашу манеру одягатися, то що для вас важливе? Є потреба для ділових зустрічей: костюм, краватка, сорочка. Від них нікуди не дінешся, правда?
— Я іноді відходжу від піджаків у бік джемперів та кардиганів. Я можу собі це дозволити. Мені подобається добре одягатись і є бренди, які зі мною багато років. Ті ж Ermenegildo Zegnaя їх клієнт з 2002 року. Постійно, рік у рік колекцію оновлюю.
— А чи є характерний елемент стилю? Начебто кардиганів і метеликів?
— Метеликів у мене велика колекція. Останнім часоммені їх дарують, є навіть дерев'яна, хоча не думаю, що одягну її колись. Багато хто мені каже, що я вмію носити хустки, у мене їхня теж велика колекція. Мені вони подобаються, одні краватки — це дуже нудно. Мені також цікаво робити своє взуття. Іноді морочуся, прилітаю до взуттьовиків, сідаю з ними поруч, вибираю шкіру, обробку. Але це все для гри - головне не втрачати фокус. Робимо світ краще.
У корнері Big Size на другому поверсі ЦУМу представлений одяг (від 60 до 70 розміру) та взуття (від 46 до 50 розміру) провідних світових марок - Brioni, Zilli, Barrett, Bilancioni, Brax, Cortigiani, Eduard Dressler, Moorer, Napoleone Erba, Pal Zileri, Paul & Shark, Windsor.
Яновський Ян – польський бібліограф, науковий письменник та священнослужитель. Інтерес до його персони викликаний тим фактом, що він зробив величезний внесок у розвиток культури Польщі XVIII століття. До того ж він був одним із тих, хто допоміг братам Залуським облаштувати першу безкоштовну польську бібліотеку.
Яновський Ян: біографія ранніх років
Майбутній письменник народився у грудні 1720 року у невеликому містечку Мендзихуд. Його сім'я належала до так званого лужицького стану, поширеного серед прямих нащадків сербів. Але незважаючи на це, рідною мовою для Яна стала німецька, тому що нею говорили всі його родичі.
Старший Яновський був людиною справи, а тому майже завжди був у роботі. На хліб він заробляв торгівлею деревиною, а за сумісництвом шив одяг у одній зі своїх майстерень. Сина Яновський відправив навчатися до школи Св. Хреста, що була у Дрездені.
У майбутньому духовне освіту допоможе Яну здобути найважливішу посаду у житті. Слід зазначити, що молодий поляк був надзвичайно обдарованим юнаком і швидко засвоював той матеріал, який доносили вчителі. Більше того, він брав активну участь у духовному житті школи і навіть співав у хорі хлопчиків у місцевій капелі.
Вища освіта
Як говорилося раніше, Ян Яновський був старанним і старанним учнем. Завдяки цьому в 1738 він отримав стипендію, яку згодом витратив на навчання в пфорцькому педагогічному університеті. Як і раніше, він проявляв себе тільки з хорошого боку, що дозволило йому справити враження на багатьох своїх друзів. Серед них був і якийсь Б. Х. Йонішем - людина, яка надалі сильно вплинула на долю Яна Яновського.
Проте в університеті юнак обзавівся не лише знаннями, а й новою пристрастю. Згідно з наявними даними, саме у студентські роки Ян Яновський розпалив у собі інтерес до книг та літератури. Весь вільний час він присвятив вивченню свого хобі, не скуплячись на часті поїздки найкращими бібліотеками країни.
Знайомство, що змінило все
У 1945 році Ян Яновський вкотре відвідав бібліотеку в Дрездені. Тут юнак зустрівся зі своїми друзями, котрі, як і він, усім серцем любили книги. Серед них був і Б. Х. Йоніш - вже відомий на той час бібліограф та вчений. Саме він звів разом Яновського та Анджея Залуського.
Це знайомство змінило все. Чоловіки швидко порозумілися, і незабаром Анджей запропонував Яну попрацювати на його брата Юзефа Залуського. Посада була дуже приваблива - особистий секретар та бібліотекар. І якщо перше обіцяло непоганий заробіток, то друге дозволяло скільки завгодно перебувати в бібліотеці.
Ян Яновський майже одразу ж прийняв пропозицію братів. У червні 1745 року він остаточно переїхав до Варшави, де винайняв невелику квартирку. Наступні п'ять років він старанно виконував усі обов'язки секретаря, а за необхідності допомагав братам у бібліотеці.
Служба на благо церкви
30 листопада 1750 року Ян Яновський прийняв католицьку віру. Більше того, враховуючи його духовну освіту, його одразу ж вчинили в нижчий духовний сан. Разом з новою віроювін отримав друге ім'я Андрій-Юзеф.
У грудні цього ж року його призначали каноніком до Скальбмирської колегії. На цій священній посаді він перебував аж до 1760 року, після чого його перевели до одного з київських соборів. За великим рахунком, весь цей час він тільки те й робив, що складав каталоги католицьких книг, за що отримав велику подяку від церкви.
Бібліотека Залуських
Головною заслугою Анджея та Юзефа Залуських є створення першої безкоштовної бібліотеки Польщі. Підготовка до її відкриття розпочалася ще 1742 року, а офіційний старт відбувся 8 серпня 1747 року. Звісно, Ян Яновський також брав безпосередню участь у розвитку такого амбітного проекту.
Спочатку йому доручали лише другорядні завдання. Він стежив за будівництвом, складав каталоги наявних книг, брав участь в аукціонах і так далі. Однак згодом брати перейнялися повагою до Яновського, і він став частиною їхньої команди. Наприклад, відомо, що Ян допомагав Юзефу в написанні біобібліографічного словника Bibliotheca Polona Magna Universalis.
Враховуючи всі заслуги Яновського, не дивно, що у вересні 1747 його поставили на чолі нової бібліотеки ім. Залуських. Разом зі своїми сподвижниками він зумів зібрати понад 300 тис. книг та 10 тис. рукописів, що було справжнім подвигом для тих часів.
Пам'ять в історії
Що ж залишив по собі Яновський Ян? Фото бібліографа, природно, немає, оскільки перша фотокамера з'явиться лише після його смерті. Однак є невелика гравюра, що зображує поляка у зрілому віці. Але навіть так пам'ять про нього житиме вічно, адже плоди його праці, як і раніше, зберігаються в національній бібліотеці ім. Залуських. До того ж сама бібліотека є доказом того, що Ян Андрій-Юзеф Яновський був гідною та великою людиною.
Засмучує лише те, що цей не зміг слідувати за своєю мрією до самого кінця. Робота з книгами призвела до того, що його зір почав поступово погіршуватися. У результаті 1775 року він повністю осліп. Залишок життя Яновський провів як священнослужитель. Помер він 29 жовтня 1786 року у Варшаві.
Почнемо з того, чому Монако?
Ян: Американське громадянствоЙозеф і так має, а мої бізнес-інтереси зосереджені в Європі. Оскільки ми планували після пологів залишитися на півроку там, де народжуватимемо, для мене була важлива наявність можливості без проблем відлітати по роботі. Монако в цьому сенсі ідеально: від Москви три години, три рейси на день, та й друзі часто літають приватними бортами, Європою літати ще зручніше. І потім не всі мене розуміють, але, на мою думку, коли в свідоцтві про народження написано Монако, це прикольно. Там лише 900 дітей на рік народжується!
НА ЧАСТЬ КОЖНОГО НАРОДЖЕНОГО У КНЯЖСТВІ МОНАКО ДИТИНИ САЖАЮТЬ ДЕРЕВО
А якісь практичні бонуси це дає?
Ян:По-перше, на честь кожної народженої в князівстві дитини прийнято садити дерево. Всі ставлять одне й те саме питання - чи бачили ми вже це дерево. Відповідаю – ні, не бачили, але ми маємо сертифікат, що мерія Монако на честь Йозефа Яна Яновського посадила дерево. А оскільки в Монако кожне дерево має свій номер, його, певно, не важко знайти. По-друге, раз на квартал мерія Монако видає місцевий журнал зі списком усіх, хто народився за цей час. Це дрібниця, але дуже приємна.
Олена:І потім Йозеф народився у червні - звичайно, проводити все літо в Москві зовсім не хотілося, а з крихітним немовлям нікуди не відлетиш.
Ян:Олена багато працює, у нас активна соціальне життя, нам хотілося вирватися з цього скаженого ритму і насолодитися останнім терміном вагітності у спокійній обстановці. Хоча працювати Олена все одно не перестала - другого дня після пологів вона вже приймала по скайпу пацієнтів.
Олена:А що робити, якщо Йозеф спить весь час (сміється).
Ян:Загалом, ми поїхали у квітні і чудово подорожували весь травень – Сен-Тропе, Канни, Сан-Ремо.
А як у Монако справи з медичною стороною питання?
Ян:Тут, слід зізнатися, нам зовсім не відразу все сподобалося. Ми звикли до «Лапіно», де Олена спостерігалася у нашого близького друга Марка Аркадійовича Курцера – там чисто, красиво і всі ставляться до тебе з великим трепетом та турботою. А в Монако лікарня лише одна - досить старенька та з дуже своєрідним ставленням. Олена за всю вагітність жодного разу не заплакала, а тут розплакалася прямо в лікарні, коли медсестра заявила: «Ви у Франції. Будь ласка, говоріть французькою». Але я, на щастя, згадав, що у роботі спілкувався з офісом прем'єр-міністра Монако, і за старим звичаєм написав йому листа. За десять хвилин нам зателефонував директор лікарні, сказав, що вийшло абсолютне непорозуміння, і з цього моменту все пішло чудово.
Олена:І всі раптово заговорили англійською, причому дуже чемно.
Вас такий не надто вдалий початок не збентежив?
Ян: Ми з'їздили до Ніцци, в Hôpital Lenval Але там рівень розведення порідше: ось цю палату можна зняти за кілька десятків тисяч євро, адже саме тут народжувала Анджеліна Джолі. А ще за вид на море краще теж доплатити – якщо жінка народжує без виду на море, це дуже, дуже погано. І ми повернулися до Монако – не змінювати ж цілу країну на якийсь обласний центр. Головний гінеколог Монако, який обслуговує королівську сім'ю, люб'язно повідомив, що готовий прийняти пологи будь-якого дня, крім 5 червня, - у цей день у нього марафон Iron Man. За планом Олена мала народжувати 18 червня, тому ми вирішили, що нас такий варіант влаштовує, і радісно погодилися.
У ПАЛАТУ УВІЙЛА АКУШЕРКА І ВИКЛИКНУЛА: «МІС'Я, ВИ ЖЕ ЩЕ НЕ СНІДАЛИ!
Дайте вгадаю, що сталося.
Ян:Звичайно, рівно о 00:00 5 червня у Олени відійшли води. Приймати пологи викликали заступника головного гінеколога. Він прийшов у палату прямо з вечері – у костюмі, в краватці, хіба що руки помив. Олени зробили епідуральну анестезію і сказали, що народжуватиме вона вранці. А нам із моєю мамою, яка нас супроводжувала, запропонували вирушити у VIP-палату та поспати. О 9:30 нас розбудили та запросили до Олени. Ще в коридорі я почув якусь російську музику і, м'яко кажучи, здивувався. Даремно вони просто принесли колонку, щоб Олена могла слухати музику зі свого телефону. Одразу слідом за мною до палати увійшла акушерка (а головна під час пологів саме вона, за відсутності ускладнень можна взагалі обійтися без лікаря) і вигукнула: «Месе, у вас же сніданок, а ви ще не їли!» І нам з мамою до родового блоку принесли каву, печиво та круасани, чим остаточно привели маму в жах. Я не планував бути присутнім на пологах, але все сталося так стрімко, що, коли я повернув голову, весь персонал був уже переодягнений, півстола кудись виїжджало, крісло Леніна піднімалося вгору, а сама Олена дзвінко сміялася: «Ой, каруселька!» І не встиг я подумати, що у моєї дружини дах у дорозі, як до мене звернулися: «А тепер переріжте пуповину». І тут же в палату увійшов педіатр і сказав: «Я можу оглянути дитину, але зараз важливіше бути на грудях у матері. Давайте я зайду за годину». І пішов. Через годину він справді повернувся, оглянув Йозефа і відправив Олену до палати. Не знаю, як ця розслабленість вплинула б, якби щось пішло не так, але наш досвід виявився дуже позитивним. А ще дуже важливо, що там, на відміну від наших пологових будинків, молодій матері не кажуть: «Ви полежите, відпочиньте, ми за вас самі все зробимо», а вчать усе робити самостійно. Виписуючись із пологового будинку, Олена вже чудово справлялася з усім сама.
Олена:І відновлювальний процес після пологів був дуже швидким, непомітним і приємним – вже через три дні я себе чудово відчувала, а за два тижні взагалі забула про те, що була якась медична процедура.
ЙОЗЕФ ВЖЕ ЇЗДИВ НА ФЕРРАРІ, ПЛАВАВ НА ЧОВЦІ, БУВ У МУЗЕЇ ЖАНА КІКТО У МЕНТОНІ І НА БАРИШНИКОВІ.
Вам, окрім мами, хтось допомагає з Йозефом?
Ян:Ще в листопаді ми забронювали велику французьку няню, яка няньчила навіть дітей Філіпа Старка. Вона працює із дітьми до трьох місяців. Стоїть як паровоз, дає райдер на сто пунктів, з якого зовсім незрозуміло, що саме потрібно їй, а що дитині. Коров'яче молоко, наприклад, вона не п'є – тільки козяче. І сир їсть теж тільки козячий, і без кролика не обійтись.
Олена:До пологів вона надсилала Яніку свої фотографії, щоб ми знали, як вона виглядає, і ми жартували, що це няня для Яніка, а не для Йозефа - вона ж навіть по-англійськи не говорить. У результаті мені з нею доводилося пояснюватись через Google Translate.
Ян:Але найголовніше, що прекрасна ця няня виявилася виключно для тих батьків, які хочуть віддати дитину на аутсорсинг і особливо її не бачити.
Олена:Йозеф повинен був спати в її кімнаті, а нам вона готова була його віддати на пару хвилин гарно одягненого, щоб ми могли з ним сфотографуватися. Загалом через два дні Ян сказав: «Мадам, боюся ми не спрацюємося». І ми її відправили і не шкодуємо - ми чудово справляємось самі. До того ж я не вважаю, що з погляду розвитку нянька може дати Йозефу більше, ніж ми.
Ян:Йозеф уже їздив на ферарі, плавав на човні, був на виставці в Каннах, у музеї Жана Кокто в Ментоні та на Баришнікове. Потім розповість, що йому найбільше сподобалося.
А як щодо подорожей літаком?
Ян:Найстрашніше - кількість речей, що супроводжують дитину. Це за межею розумного. Ліжечка, лаунджі, джими, коляски прості, коляски складні для поїздок, ванна ... Далі починаються пляшечки: серум для очей, серум для носа, рожева вода, вода від кольків - французька, російська, американська. Працює, щоправда, лише французька. Загалом, я перевіз до Москви 170 кг до нашого повернення і ще трохи більше ніж сто ми привезли з собою.
У вас вже є якісь лайфхаки для подорожі з дитиною літаком?
Олена:Обов'язково потрібний слінг!
Ян:У нас є близькі друзі, він - найбільший в Еквадорі виробник троянд, вона - журналіст, пише про подорожі з дітьми. І ми уважно вивчаємо їхній блог - там дуже докладно описано, як зробити подорож з дітьми комфортною для себе, для дітей і, що важливо, для інших пасажирів. Наприклад, за два дні до перельоту треба перестати давати дитині цукор, щоб вона не була гіперактивною і не кричала.
Коли ви зберетеся народжувати другого.
Ян: Ми вже зібралися. На третій день після виписки ми повернулися до госпіталю на клас з лактації. Олена побачила вагітних і засумувала: "Ну ось, всі вагітні, а я ні..."
Олена:У мене жодного дня не було токсикозу і всю вагітність мені було дуже добре. А загалом ми хочемо п'ятьох. На щастя, дуже великий шанс народити близнюків - у моєї мами сестра-близнюка, у папи Яна був брат-близнюк. Тож ще два по два і вистачить (сміється).
…Це буде Монако?
Олена:Ми для себе поки що не вирішили. Я не сильно залежу від географії, оскільки працюю по скайпу, а з огляду на наш позитивний досвід чому б і ні.
Ян:Це залежатиме від пори року. У Монако чудово влітку, коли всі друзі там, є бізнес-активність та соціальне життя, все це без відриву від дитини.
